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L’outplacement intervient à l’issue d’une procédure de licenciement, qu’il soit individuel ou collectif, comme lors d’un plan social, avec ou sans congé de reclassement.
Une procédure de licenciement est un événement stressant dans le monde du travail et l’outplacement permet d’accompagner les salariés dans leur transition d’un rôle à un autre tout en évitant à l’entreprise d’endommager sa réputation, sa rétention et sa productivité.
Tout le monde y gagne.
Non seulement l’employé peut-il se projeter rapidement dans un nouveau rôle professionnel mais encore, l’entreprise peut éviter la mauvaise image ou publicité que le licenciement pourrait entraîner.
Les avantages de l’outplacement pour les salariés
Abordons maintenant les avantages de l’outplacement pour les salariés.
Trouver un emploi plus rapidement
L’enjeu le plus important pour un employé qui vient d’être licencié est de retrouver un emploi rapidement.
Sans outplacement, un employé peut mettre plus d’un an à retrouver un poste.
Il ne sait souvent pas comment valoriser son parcours et ses compétences.
S’il est resté longtemps dans le poste précédent, il ne connaît pas nécessairement les nouvelles attentes du marché de l’emploi et des recruteurs, il ne sait pas quelle stratégie de recherche mettre en place, comment se positionner ou négocier son salaire.
Un service d’outplacement peut lui faire gagner un temps précieux et l’aider à sécuriser un poste en trois fois moins de temps que s’il faisait seul les démarches.
Grâce à l’outplacement, l’employé reçoit du coaching de carrière personnalisé, un accompagnement pendant toute la phase de recherche d’emploi, quels que soient ses besoins, sa localisation et son emploi du temps.
Faire le deuil et reprendre confiance en soi
Un licenciement déclenche de nombreuses émotions pour ceux qui partent.
Les employés impactés peuvent se sentir tristes, en colère, dans le déni, apeurés, et ressentir d’autres émotions qu’ils ont besoin de trier, d’exprimer, et de réguler.
L’employé va pouvoir aborder ces dimensions avec son coach de carrière, dans un cadre bienveillant et sans jugement.
Le coach va lui apporter des outils pour lui permettre de faire le deuil de cette expérience, reprendre confiance en lui et se projeter à nouveau dans un nouveau chapitre.
Se sentir soutenu et sécurisé
Quand une entreprise mais l’outplacement au cœur de ses pratiques, cela crée une culture plus attractive dans laquelle les efforts ne sont pas seulement mis sur le recrutement mais aussi sur le succès de la sortie de l’entreprise, puisque les employés continuent à être accompagnés après la fin de leur contrat.
Bénéficier d’un service personnalisé
Chez Affirmed Leadership, nous personnalisons l’accompagnement en fonction du rôle, du niveau et des besoins de chaque salarié.
Ainsi, la stratégie d’outplacement pour un directeur ou un exécutif sera différente de celle d’un cadre.
Chaque rôle et chaque niveau comporte ses défis et ses besoins spécifiques.
Les avantages de l’outplacement pour les entreprises
Protéger la réputation et la marque employeur
Les licenciements et réductions d’employés sont fréquents et vus de façon négative.
Les entreprises qui travaillent sur la marque employeur savent à quel point l’image laissée auprès des candidats est importante. Il en est de même pour ceux qui partent de l’entreprise.
Dans leur nouveau poste, ils évoqueront leur parcours dans votre entreprise, auprès de collègues du même secteur ou d’un secteur différent qui pourraient à un moment se poser la question de vous rejoindre.
Il est clé de vous assurer que les employés retrouvent rapidement un emploi et puissent, à défaut d’être vos plus grands ambassadeurs, ne pas trop écorner votre image du fait de leur ressentiment.
Ils sauront dire s’ils ont été traités de façon correcte.
Cela permettra aussi d’éviter des avis négatifs sur des sites comme Glassdoor ou dans le bouche à oreille.
L’outplacement peut faire partie d’une stratégie de marque employeur et montrer que vous vous intéressez au succès de vos employés à l’issue de leur départ, au-delà du seul package financier.
Les entreprises ayant mis en place des plans sociaux violents, avec très peu d’accompagnement, en gardent généralement des séquelles, en termes d’image comme à l’interne, vis-à-vis des employés qui peuvent avoir peur de la façon dont ils seront traités en cas de licenciement.
Réduire les risques de procédures judiciaires
Lorsqu’un employé est licencié, il peut vouloir attaquer l’entreprise.
Que les griefs soient perçus ou réels, les procédures sont coûteuses en argent, en temps et en impact sur la réputation. L’outplacement peut contribuer à une situation gagnant / gagnant et réduire les risques de procédures judiciaires, aux Prud’hommes par exemple.
Se recentrer sur l’interne
L’outplacement vous permet de faire prendre en charge la suite du parcours des employés qui partent, pour que vos ressources humaines puissent se concentrer sur l’interne et les réorganisations en cours.
Réduire le stress et booster la rétention
Les licenciements créent généralement énormément de stress au sein de l’organisation, pour ceux qui partent comme pour ceux qui restent et qui sentent que le sol est mouvant.
Ces évènements émotionnels impactent le sens de sécurité au travail et peuvent avoir des retombées sur l’engagement des collaborateurs.
Le risque, dans le cadre de réorganisations et de nombreux changements au sein de l’organisation, c’est de voir un chaos qui va aboutir à un manque d’engagement, voire une fuite des talents.
Avec l’outplacement, l’organisation va être mieux équipée pour survivre à cette crise.
Réduire les coûts
Les coûts d’un plan social peuvent être très importants.
Il est donc important de trouver un partenaire stratégique avec qui vous allez pouvoir être sereins par rapport à l’outplacement.
Pas de coûts cachés, une solution moderne et gagnant / gagnant pour aider l’employé à se réinsérer rapidement.
Affirmed Leadership propose du coaching illimité jusqu’à ce que l’employé retrouve un emploi.
Conclusion
L’outplacement comporte de nombreux avantages, tant pour les employés que pour les organisations.
Pour les employés, être accompagnés dans cette phase de transition, bénéficier d’une approche experte pour identifier et activer son projet professionnel, comme recevoir un soutien émotionnel et renforcer sa confiance en soi dans cette phase de transition est précieux.
Pour les organisations, cela leur permet de se recentrer sur l’interne, de renforcer leur marque employeur en prenant en charge le succès des personnes qui partent et d’éviter l’impact sur leur réputation.
Avec Affirmed Leadership, vous économisez des coûts par rapport à d’autres solutions d’outplacement, tout en bénéficiant d’un service expert et personnalisé.
Si vous voulez en savoir plus sur nos solutions d’outplacement, prenez RDV avec un de nos experts pour échanger à propos de vos besoins en outplacement.
